QY球友会体育召开2020年党建工作会暨2019年度党建工作责任制述职评议会

4月17日，集团召开2020年党建工作会暨2019年度党建工作责任制述职评议会。集团领导班子、机关各中心（室）经理、主任；直属各单位党组织书记、董事长、总经理参加会议。会议由集团总经理魏道平主持。

会议传达贯彻了上级党建暨党风廉政建设工作会议精神，总结分析2019年集团党建形势，研究部署2020年集团党建工作。号召动员全体干部职工继续不忘初心，努力奋斗，全力开创集团高质量可持续发展新局面。

会上，集团所属一、二、三公司党委书记分别作了党建工作责任制述职，其他单位提交了书面述职材料。集团党委书记、董事长刘前进对3家现场述职的单位和书面述职的单位抓基层党建工作责任制情况、落实意识形态责任制情况和履行党风廉政建设责任制情况进行了客观点评。

会上，刘前进书记对工程局集团2019年党建和党风廉政建设工作进行回顾，总结经验，查找不足。对今年党建工作进行了安排部署：一是坚持党的政治建设，强化政治导向，提升党组织团结群众、推动改革发展的领导核心作用；二是以政治理论学习为重点，坚定理想信念，推进全面从严治党深化、细化和实化；三是加强基层党组织和党员队伍建设，切实发挥党支部战斗堡垒和党员示范引领作用；四是加强党风廉政建设，强化法纪意识，增强廉洁从业水平和拒腐防变能力；五是开展企业文化宣贯，弘扬企业精神，塑造高尚的职业道德观。

会上，刘前进书记对下一步集团总体工作方向和目标任务，提出如下要求：一要树立全局性、战略性意识。要积极了解和掌握市场经济的发展变化，根据集团发展需要制定短期、长期规划，增强企业的竞争实力。二要抓市场，扩大业务份额。要把扩大市场份额做为工程局集团新一轮高质量发展的首要任务，实施市场开发绩效管理机制和激励机制。要抓住河南交通强国示范省和郑州市国家中心城市建设时机，走一业为主、多元经营、全面发展的经营之路，形成多业并举、规模经营的格局。三要抓项目，提高企业经济效益。要全力打造优质示范工程，助推工程局集团提档升级。四要抓管理，提升管理专业化水平。要以总体战略及业务战略规划为主，推进集团管控体系建设，注重实现“总部做精、子分公司做强、项目部做细、上下做顺、集约管控”的职能定位。五要持续改革，建立符合现代企业发展的体制机制。建立以企业效益为中心的运营和决策机制，调动企业管理层的主观能动性，增强企业活力，促进企业发展。六要防范风险，助力企业健康发展。要牢固树立风险意识，建立健全风险管理制度，狠抓风险防控，严守不发生重大风险的底线。

魏道平总经理就贯彻落实会议精神提出要求：一是要及时传达、贯彻会议精神并抓好落实。要考虑疫情防控举措和项目分布实际，采用线上等不接触、不聚集方式，迅速将会议精神传达贯彻到全体干部和广大党员，使集团上下在思想认识上形成共识，在工作上形成合力，努力把集团各项工作做得更加扎实有效。二是要突出重点。要结合本次会议精神的贯彻落实，与企业健康可持续发展和推动各施工项目复工复产相结合，进一步理清思路，制定本单位党建工作要点，强化和落实各级党组织党建和党风廉政工作责任，推动工程局集团从严治党不断深入，以党建的新成效促进集团事业的健康发展。三是要加强领导，强化责任抓好落实。各级党组织要切实增强做好党建工作责任感和使命感，把党建工作摆上党组织工作的重要议事日程，进一步建立健全党建工作责任制，细化和分解党建工作目标责任，并落实到具体的责任人，确保抓出成绩、抓出效果。（人力行政中心、监察室）