QY球友会官网：2019-09-21 浏览：
9月20日，QY球友会体育召开三季度业务发展工作专题会议。绿地集团副总裁、绿地城投集团董事长吴卫东，绿地城投总裁室成员刘前进、冯肖雯、魏道平等一行，交通投资集团股东代表、QY球友会体育班子成员及下属各单位主要负责人共计40余人参会。会议由QY球友会体育董事长刘前进主持。
会议听取了QY球友会体育市场拓展情况、存在的问题、后续市场拓展思路及策略等工作安排，及下属各单位分别汇报截止9月底经营情况、年度计划预计完成情况、发展中存在的问题及下一步发展思路。
魏道平总经理汇报2019年经营指标预计完成情况、存在问题及下一步工作安排。会议进一步讨论混改、公司治理及管理过程中的瓶颈问题，并对问题进行深入交流研讨。
绿地城投总裁助理冯肖雯对绿地集团《严守绿地家规 塑造绿地品格》属于绿地人的10种品格进行了宣贯。
绿地集团副总裁、绿地城投董事长吴卫东传达绿地集团大基建会议精神：大基建行业的重要性，既是机遇又是挑战；抓市场，调结构，降房建、降地产，深耕区域和领域；强化海外定位，积极与央企合作，可以做世行、亚行项目，做好汇变、风控隔离防火墙。吴卫东董事长对公路工程局改制8个月以来取得的成绩表示满意，并提出要求：一是要找差异、缩差距，突出绿地企业文化；二是要再转观念，厘清定位，明晰角色，统一思想，加强沟通，自身更新升级，共建共享，构建利益命运共同体；三是要强化公司化、经营化、规范化；四是发现问题从我做起，以此为抓手，做到“向习以为常说不 ，向理所当然说不，向好像、应该说不”。（综合部）